プルーフ・オブ・ワークvsプルーフ・オブ・ステーク — PoW、PoS、DPoS、PoA、勝者は誰だ?
プルーフ・オブ・ワークとプルーフ・オブ・ステークの違いを、時価総額・稼働実績・電力・攻撃コスト・分散度・速度・新規採用の7軸で日付つきの数字で判定し、DPoSとPoAの戦績も並べる。
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Bitcoin Institute ↔ サトシ・ナカモト, Red, ヴィタリック・ブテリン, チャールズ・ホスキンソン, アナトリー・ヤコベンコ, ダニエル・ラリマー, ジェド・マケーレブ, クリス・ラーセン
プルーフ・オブ・ワークとプルーフ・オブ・ステークの違いを、時価総額・稼働実績・電力・攻撃コスト・分散度・速度・新規採用の7軸で日付つきの数字で判定し、DPoSとPoAの戦績も並べる。
Bitcoin Institute ↔ サトシ・ナカモト, ヴィタリック・ブテリン
2017年6月12日、イーサリアムの時価総額はビットコインの約85% に達した。「フリッペニング」という呼び名が数字の上で一番近づいた日で、その後、二度とこの水準には届いていない。
Bitcoin Institute ↔ チャールズ・ホスキンソン
供給上限450億枚、Ouroborosによるプルーフ・オブ・ステーク、3団体による統治。カルダノの通貨の設計を、自身の設計文書と立ち上げ時の数字から読み解く。
Bitcoin Institute ↔ ヴィタリック・ブテリン
2013年末のホワイトペーパーが退けた上限つきの供給、2021年のEIP-1559のバーン、2022年のマージ。この三つから、イーサリアムの通貨設計を、ビットコインの固定供給と比べて読む。
Bitcoin Institute ↔ ギャヴィン・ウッド
リレーチェーンで多数のパラチェーンを束ねる設計と、指名式のプルーフ・オブ・ステーク。上限のなかった供給に、保有者の投票が上限を入れた経緯をたどる。
Bitcoin Institute ↔ アナトリー・ヤコベンコ
合意形成に独自の時計を組み込み、上限を決めないまま発行率を少しずつ下げていく。財団と投資家への事前配分から始まったソラナの通貨設計を読む。
イーサリアムの初代CEOで、カルダノの創設者。ビットコインへの評価は、「チューリング賞に値する」から「宗教であってエコシステムではない」まで揺れた。
2017年にProof of Historyの論文を書きソラナを作った技術者。ビットコインのプルーフ・オブ・ワークを傑作と呼び、資産としては保険以上の価値がないとも述べている。
Bitcoin Institute ↔ ヴィタリック・ブテリン, チャーリー・リー, チャールズ・ホスキンソン, アナトリー・ヤコベンコ, ジェレミー・アレール, リカルド・スパーニ, ジェド・マケーレブ, ジャクソン・パーマー, ドナルド・トランプ
12のチェーンを、それぞれの発行の規則が1単位の価格について何を決め、何を決められないかで比べた。
ロシア系カナダ人のプログラマー(1994年生)。2011年からビットコインに関わり、Bitcoin Magazineを共同で創刊し、2013年末にイーサリアムのホワイトペーパーを書いた。