ジハン・ウー (1986–)

2011年、中国の経済学・ジャーナリズム卒業生ジハン・ウーがサトシのビットコイン白書を中国語に翻訳した。2年後、チップ設計者ミクリー・ザン（Micree Zhan）と共同でBitmain Technologiesを設立、2015〜2018年にはBitmainがビットコインASICの支配的製造業者となり、新規マイニングハードウェア出荷の過半を握った。Bitmainは同時期にハッシュレート最大のビットコインマイニングプールAntPoolを運営。2017年8月1日、ウーはBitmain系列のハッシュレートをビットコインキャッシュのハードフォークに投じた。これは、BCHが初期の難易度調整期間中にブロック生成を維持できた決定的要因の一つだった。

ジハン・ウー（吴忌寒、1986年中国・重慶生まれ）は中国の起業家である。

ビットコイン参入と白書翻訳 (2011年)

ウーは北京大学で経済学とジャーナリズムを学び、財務アナリストとして勤務した後、2011年にビットコインに出会った。アクセスしやすい中国語ドキュメントが不足している状況を認識し、サトシのビットコイン白書の中国語訳を制作した。これは初期中国ビットコインコミュニティで広く回覧された。本翻訳は中国の主要なビットコイン取引所の創業に先行しており、中国語ビットコイン情報生態系における初期の重要な貢献である。

Bitmain (2013 ~ 2018年)

2013年、ウーはチップ設計者ミクリー・ザンとBitmain Technologiesを共同創業した。Bitmain最初の商用製品は、2013年末にリリースされたAntminer S1 ASICである。当時AvalonやBFLが支配する市場に参入した。後続世代 (S3、S5、S7、S9) を経て、Bitmainは2015 ~ 2018年期のビットコインASIC製造で支配的地位を確立し、ピーク時には新規採掘ハードウェア出荷の過半を占めた。BitmainはAntPoolも運営し、同期間にハッシュレートで最大のビットコイン採掘プールとなった。Bitmainのハードウェア支配はビットコインのSHA-256に留まらず、2014年から出荷されたAntminer LシリーズのScrypt採掘機は、ライトコインが前提としていたASIC耐性という設計思想を突き崩した。

この期間のウーの役割は対外面の共同CEOで、ザンはチップエンジニアリング側を担当した。共同創業者間の役割分担は、ウーが対外 / 事業 / コミュニティ、ザンが内部 / エンジニアリングという形だった。この分担は、後の経営権抗争で構造的に重要な意味を持つことになる。

ブロックサイズ戦争とビットコインキャッシュ (2015 ~ 2017年)

ウーは2015 ~ 2017年のブロックサイズ戦争を通して、より大きなブロックを推進する声高な提唱者だった。Bitcoin XT (2015年)、Bitcoin Classic (2016年)、Bitcoin Unlimited (2016年) を順次支持し、ニューヨーク合意 (2017年5月) に署名、SegWit2xの妥協が崩壊する数か月前の2017年8月1日、ビットコインキャッシュフォークにBitmain系列のハッシュレートを投じた。このSegWit2x中止告知を起草したのは、同じくニューヨーク合意に署名したBitGo共同創業者兼CEOのマイク・ベルシェであり、ベルシェの伝記エントリーはウーを共同署名者の一人として挙げている。Bitmainのハッシュレートは、難易度アルゴリズムが調整中だったBCH初期において、ブロック生成を維持できるかどうかを決める要素だった。新チェーンの立ち上げは3人の共同創設者で役割を分担していた。ウーがハッシュレートを、ロジャー・ヴァーが公的な発信を、アモリー・セシェがプロトコル実装を担った。アーカイブが「Blockstreamがビットコインを支配する」という告発を検討する記事は、ウーのBitmain権益をオンチェーン取引量における直接の構造的対応物として、ヴァーのbitcoin.com権益と並べて引き合いに出している。大型ブロック派がBlockstreamに向けた「商業的利害だから割り引け」という論法は、まさに同じ論理で、その論法を唱えた側の最も著名な支持者たちにも跳ね返る。

Bitmain経営権抗争と2018年以降の事業

2018 ~ 2019年にかけて、ウーとザンの間でBitmainの戦略方針 (特にAIチップ事業への展開と頓挫した2018年香港IPO) を巡る公的な対立が発生した。この紛争は一時的に並行する経営権主張と企業ガバナンス紛争を生み、中国および国際メディアで報道された。複数回の経営陣交代を経た最終的な決着では、ザンがBitmain本体を掌握し、ウーは別事業へ移っていった。

Bitmain後のウーはMatrixport (2019年、ビットコイン金融サービス / 保管プラットフォーム) とBitdeer (元はBitmain内部のクラウド採掘サービス、2018年スピンオフ、後にウーの主導で独立運営) を起こした。両社ともビットコイン中心の事業で、ウーはビットコイン採掘および周辺インフラで活動を続けている。

キャリア時系列

ビットコインにおける意義

ウーの記録はビットコイン・インスティテュートにとって三つの理由で意味を持つ。第一に、2011年の中国語白書翻訳は、中国語ビットコインコミュニティにおける基礎文書である。

第二に、Bitmainの2014 ~ 2018年期のASIC製造支配により、ウーは同期間のビットコイン採掘経済における最も重要な人物の一人となった。同時期の中国における採掘の地理的集中は、一部はBitmainの顧客基盤に起因する。

第三に、ビットコインキャッシュローンチ時の彼のハッシュレート投入は、BCHが初期数週間を生き延びるために構造的に必要だった。大規模な初期ハッシュレートなしには、難易度調整期間中にチェーンは再編成攻撃に脆弱だっただろう。